Jeff Bezos i kultura wysokich standardów: jak działa Amazon
Kiedy ludzie słyszą „Amazon”, często widzą samą stronę z produktami, szybkie dostawy albo rekomendacje, które trafiają w punkt. A ja, kiedy myślę o Amazonie, widzę coś mniej oczywistego, za to stałe jak rytm dnia. To kultura pracy, w której standardy są nie tyle „wysokie”, co bezlitosne dla bylejakości. Jeff Bezos nie sprzedawał przez lata marzenia o wygodzie. On raczej projektował organizację, która potrafi znosić tarcie, podejmować ryzyko i doprowadzać decyzje do końca, n
Musk a przyszłość transportu: od Tesli po hyperloop—co dalej?
Kiedy ktoś mówi „przyszłość transportu”, większość ludzi widzi w głowie jeden z dwóch obrazów: samochód elektryczny, który nigdy nie zje z drogi, albo futurystyczny pociąg, który sunie w próżni jak z filmu. Elon Musk zdaje się lubić oba te obrazy, tylko że robi to w sposób, który jest bardziej chaotyczny niż wyważony. I właśnie w tym kryje się sens: transport nie przesuwa się do przodu dzięki jednemu genialnemu pomysłowi. Przesuwa się dzięki serii decyzji, często nieidealny
Bill Gates i rewolucja danych: jak wykorzystać technologię odpowiedzialnie
Rewolucja danych rzadko wygląda jak film. Zwykle zaczyna się od czegoś małego i bardzo codziennego: arkusza z liczbami, skryptu, który automatyzuje raport, albo decyzji, że “tym razem policzymy, zamiast zgadywać”. I to jest pierwsza rzecz, którą warto powiedzieć o podejściu kojarzonym z Billem Gatesem: dane nie są po to, żeby zastąpić człowieka, tylko po to, żeby człowiek przestał błądzić w ciemności. Tylko że im bliżej jesteśmy skutecznych modeli, predykcji i automatyzacji